สื่อการเรียนรู้


  • ข้อกำหนดข้อ5 ภาวะผู้นำ
    5.1ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นของผู้บริหารสูงสุด
    5.1.1 ความมุ่งมั่น (บัญญัติ 10ประการของผู้นำ)
    5.1.2 การมุ่งเน้นที่ลูกค้า
    5.2 นโยบายคุณภาพ
    5.3 บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบในองค์กร

  • ข้อ6 การวางแผน
    6.1 การดำเนินการกับความเสี่ยงและโอกาส
    6.2 วัตถุประสงค์คุณภาพ

  • ข้อกำหนด ISO9001:2015 ข้อ 7 การสนับสนุน
    7.1 ทรัพยากร
    7.1.1 ทั่วไป
    7.1.2 บุคลากร
    7.1.3 โครงสร้างพื้นฐาน
    7.1.4 สภาพแวดล้อมสำหรับการปฏิบัติการ
    7.1.5 ทรัพยากรเพื่อการวัดและเฝ้าระวังติดตาม
    ึ7.2 ทักษะ ความสามารถ
    ึ7.3 ความตระหนัก
    7.4 การสื่อสาร
    7.5 เอกสาร ข้อมูล สารสนเทศ
    7.5.1 ทั่วไป
    7.5.2 การจัดทำและทำให้ทันสมัย
    7.5.3 การควบคุม ข้อมูล เอกสาร

  • ตีความข้อกำหนดISO9001:2015แบบย่อ
    ข้อ 8 การดำเนินการ
    8.1 การวางแผนและการควบคุมกระบวนการ
    8.2 ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์และบริการ
    8.2.1 การสื่อสารกับลูกค้า
    8.2.2 การทำให้สอดคล้องกับข้อกล่าวอ้าง
    8.2.3 การทวนสอบความเกี่ยวข้องกับสินค้า และบริการ
    8.2.4 การเปลี่ยนข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ
    8.3 การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
    8.3.1 กระบวนการออกแบบและพัฒนา
    8.3.2 การวางแผนการออกแบบและพัฒนา
    8.3.3 ปัจจัยป้อนเข้าการออกแบบและพัฒนา
    8.3.4 การควบคุมการออกแบบและพัฒนา
    8.3.5 ผลการออกแบบและการพัฒนา
    8.3.6 การเปลี่ยนแปลงการออกแบบและพัฒนา
    8.4 การควบคุมผลิตภัณฑ์และบริการจากภายนอก
    8.4.1 การกำหนดการควบคุมผลิตภัณฑ์และบริการจากภายนอก
    8.4.2 ชนิดและขอบเขตของการควบคุมภายนอก
    8.4.3 ข้อมูลสำหรับผู้ให้บริการภายนอก
    8.5 การผลิตและการให้บริการ
    8.5.1 การควบคุมการผลิตและการให้บริการ
    8.5.2 การชี้บ่งและการสอบกลับ
    8.5.3 ทรัพย์สินที่เป็นของลูกค้าหรือผู้ให้บริการภายนอก
    8.5.4 การเก็บรักษา
    8.5.5 กิจกรรมหลังการส่งมอบ
    8.5.6 ควบคุมเปลี่ยนแปลง
    8.6 การตรวจปล่อยผลิตภัณฑ์และบริการ
    8.7 การควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
    8.7.1 การดำเนินการผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
    8.7.2 หลักฐานการดำเนินการ ผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

  • การตีความข้อกำหนด ISO9001:2015 ข้อ 9 การประเมินสมรรถนะ
    9.1 การเฝ้าระวังติดตาม การวัด การวิเคราะห์ และการประเมิน
    9.1.1 ทั่วไป
    9.1.2 ความพึงพอใจลูกค้า
    9.1.3 การวิเคราะห์และการประเมินผล
    9.2 การติดตามภายใน
    9.2.1 ทั่วไป
    9.2.2 การกำหนดกิจกรรมตรวจติดตามภายใน
    9.3 การทบทวนฝ่ายบริหาร
    9.3.1 ทั่วไป
    9.3.2 ปัจจัยป้อนเข้าในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
    9.3.3 ผลการทบทวนฝ่ายบริหาร

  • 10.1 ทั่วไป
    10.2 สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและกิจกรรมการแก้ไข
    10.3 การปรับปรุง

  • 1.ISO9001:2015คือพื้นฐานที่สำคัญของIATF16949:2016
    2.IATF16949:2016ได้รับการรับรองได้แม้ยังไม่มีISO9001:2015
    3.IATF16949:2169 ต้องประยุกต์ใช้ Core tools
    4.Core tools =APQP+PPAP+FMEA+SPC+MSA
    5.IATF16949:2016มีเพื่ออุตสาหกรรมยานยนต์เท่านั้น
    6.ต้องมีการผลิตจริงจึงจะขอการรับรอง IATF16949:2016
    7.ต้อง Internal audit ครบจึงจะรับรอง IATF16949:2016
    8.ต้อง Management review ก่อนจึงจะรับรอง IATF16949:2016
    9.เอกสารต้องครอบคลุมทุกสาขาที่เกี่ยวข้อง
    10.ข้อมูลต้องมีอย่างน้อย 12เดือน จึงจะรับรอง IATF16949:2016

  • ความเคลื่อนไหวล่าสุดของ ISO9001:2015
    เนื่องจากผลกระทบจาก โควิด-19 ทำให้แผนการปรับเปลี่ยนล่าช้าไปกว่ากำหนดเดิมล่าสุดปลายปี 2020 ล่าสุดได้ ปิดรับการทบทวน และอยู่ในช่วงสรุปแก้ไขเอกสาร
Visitors: 63,090