บริการตรวจประเมินระบบ
ให้โอกาสเราช่วยดูแลองค์กรของท่าน
-
สอบถามเพิ่มเติม
รูปแบบการตรวจสามารถแบ่งออกได้เป็นดังนี้
|
1.การตรวจติดตามภายใน ( Internal audit ) |
2.การตรวจเตรียมความพร้อม ก่อนการรับรอง ( Gap Analysis) |
3.การตรวจประเมินผู้ส่งมอบ ( Supplier-audit ) |
| คือการตรวจติดตามระบบการจัดการต่างๆภายในบริษัทประจำปีให้กับองค์กรต่างๆโดยจะทำเอกสารต่างๆ ที่จำเป็นให้สอดคล้องตามข้อกำหนด อาทิ audit plan, audit checklist, audit report,Corrective action request รวมไปจนถึงให้คำแนะนำในการแก้ไขและติดตามประเด็นที่ต้องดำเนินการให้สอดคล้องเพื่อให้ เห็นถึงความสอดคล้องของระบบการจัดการที่กำหนดขึ้น,การปฏิบัติสอดคล้องตามเอกสารที่กำหนดไว้และประเมินประสิทธิภาพการประยุกต์ใช้ระบบภายในองค์กร | คือการตรวจประเมินความพร้อมเบื้องต้นขององค์กรให้มีความสอดคล้องตามมาตรฐานที่ต้องการขอการรับรองในมาตรฐานต่างๆ รวมไปจนถึงให้คำแนะนำในการแก้ไขและติดตามประเด็นที่ต้องดำเนินการให้สอดคล้อง | คือการตรวจประเมินผู้ส่งมอบวัตถุดิบหรือผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่มีผลต่อเนื่องกับคุณภาพขององค์กร เพื่อให้เกิดความเชื่อมั่นใจถึง คุณภาพแผนการส่งมอบ และการให้บริการ ที่ตรงกับความต้องการขององค์กรและลูกค้าขององค์กรตัวอย่างสิ่งที่ได้จากการตรวจ อาทิ audit plan, audit checklist, audit report,Corrective action request รวมไปจนถึงการแก้ไขและติดตามประเด็นที่ต้องดำเนินการให้สอดคล้อง |
เหตุผลดี ๆ ที่ควรเลือกผู้ตรวจภายนอก
| มุมมองที่เป็นกลางและการตรวจสอบโดยตรง | ช่วยให้องค์กรเตรียมตัวสำหรับการตรวจสอบจริง | ||||||||||
 |
ผู้ตรวจสอบภายนอกจะไม่มีความเอนเอียงหรือผลประโยชน์ทับซ้อนภายในองค์กร ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถระบุจุดอ่อน จุดแข็ง และช่องโหว่ในระบบได้อย่างถูกต้อง | 1.png) |
การจ้างผู้ตรวจสอบภายนอกเหมือนกับการซ้อมใหญ่ก่อนพบกับผู้ตรวจสอบจากหน่วยงานที่ให้การรับรอง ช่วยลดโอกาสที่องค์กรจะไม่ผ่านการตรวจสอบจริง |
||||||||
| ปรับแต่งได้ง่าย รองรับความต้องการขององค์กร | ทำให้การตรวจสอบเป็นเรื่องง่ายขึ้น | ||||||||||
.png) |
.png){kind=small} คุณสามารถแก้ไข ปรับแต่ง หรือเพิ่มข้อมูลเฉพาะเอ |
.png) |
เอกสารมีการจัดรูปแบบอย่างชัดเจน ทำให้ง่ายต่อการใช้งานเมื่อต้องถูกตรวจสอบโดยหน่วยงานรับรองมีการกำหนดแนวทางที่ชัดเจน เพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามได้อย่างถูกต้อง |
||||||||
| รองรับการพัฒนาระบบและปรับปรุงองค์กร | คุ้มค่าและประหยัดต้นทุน | ||||||||||
.png) |
มีโครงสร้างการควบคุมเอกสารที่ช่วยให้การจัดการระบบมีประสิทธิภาพสามารถใช้เป็นเครื่องมือพัฒนาและปรับปรุงองค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด |
1.png) |
ต้นทุนการซื้อเทมเพลตนั้นต่ำกว่าการจ้างที่ปรึกษามาเขียนเอกสารใหม่ทั้งหมดลดต้นทุนแอบแฝง เช่น เวลาที่พนักงานต้องใช้ในการเรียนรู้และเขียนเอกสารด้วยตนเอง |
||||||||
| มั่นใจในคุณภาพของเอกสาร | |||||||||||
.png) |
เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้าน ISOสามารถนำไปใช้ในองค์กรที่ได้รับการรับรองแล้ว |
||||||||||
| หากคุณต้องการข้อมูลเพิ่มเติมหรือคำแนะนำในการเลือกเอกสารที่ถูกต้องสำหรับองค์กรของคุณ โปรดติดต่อเราวันนี้! | |||||||||||
เหตุผลดี ๆ ที่ควรเลือกผู้ตรวจภายนอก
มุมมองที่เป็นกลางและการตรวจสอบโดยตรง4.png){kind=small}
ผู้ตรวจสอบภายนอกจะไม่มีความเอนเอียงหรือผลประโยชน์ทับซ้อนภายในองค์กร ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถระบุจุดอ่อน จุดแข็ง และช่องโหว่ในระบบได้อย่างถูกต้อง
ช่วยให้องค์กรเตรียมตัวสำหรับการตรวจสอบจริง การจ้างผู้ตรวจสอบภายนอกเหมือนกับการซ้อมใหญ่ก่อนพบกับผู้ตรวจสอบจากหน่วยงานที่ให้การรับรอง ช่วยลดโอกาสที่องค์กรจะไม่ผ่านการตรวจสอบจริง
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและลดข้อผิดพลาดการประเมินจากผู้เชี่ยวชาญช่วยให้องค์กรสามารถระบุโอกาสในการปรับปรุงระบบ ลดขยะ ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการสามารถค้นหาปัญหาในกระบวนการผลิตและ
ลดความผิดพลาดรุนแรงในการตรวจให้การรับรอง ( Major NC )
และลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นได้จริง
อัปเดตตามมาตรฐานล่าสุดเสมอ มาตรฐาน ISO มีการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง และหากองค์กรของคุณไม่มีผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน อาจทำให้การตามมาตรฐานใหม่ๆ เป็นเรื่องยาก การจ้างผู้ตรวจสอบภายนอกจะช่วยให้มั่นใจว่าองค์กรของคุณยังคงทันสมัยตามมาตรฐานปัจจุบัน
เสริมสร้างความน่าเชื่อถือกับลูกค้าและพันธมิตรองค์กรที่ได้รับการตรวจสอบจากภายนอกสามารถใช้เป็นจุดขายในการสร้างความไว้วางใจกับลูกค้า นักลงทุน และพันธมิตรทางธุรกิจ
ประหยัดเวลาและลดภาระงานของทีมภายในให้ผู้เชี่ยวชาญดูแลการตรวจสอบ ISO แทน เพื่อที่ทีมของคุณจะได้สามารถมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักขององค์กรโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับมาตรฐานมากเกินไป
มาตรฐานที่รับตรวจได้แก่
ระบบมาตรฐานการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
ระบบมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
มาตรฐานระบบการจัดการความปลอดภัยของอาหาร ISO22000:2018
ระบบบริหารงานคุณภาพด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ IATF16949:2016
ระบบมาตรฐานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
Good Manufacturing Practice - GMP
Hazard Analysis Critical Control Point – HACCP
ประโยชน์ของการขอการรับรองระบบ
ด้านการยอมรับจากลูกค้า
- ใบรับรองเป็นการยืนยัน ถึงมาตรฐานการจัดการขององค์กร เพื่อให้เกิดการยอมรับของลุกค้า
- สร้างภาพลักษณ์ที่กับองค์กร
- สร้างความเชื่อมั่น มั่นใจในผลิตภัณฑ์และบริการให้กับลูกค้า
ด้านหน่วยงานราชการ
- สามาถรถเข้าถึงสิทธิการซื้อขาย หรือประมูลงานภาครัฐ
ด้านผู้ประกอบการเจ้าของธุรกิจ
- เป็นมาตรฐานสากลที่ใช้กันอย่างเเพร่หลายช่วยให้ท่านได้เปรียบทางการเเข่งขัน ทางธุรกิจได้
- ช่วยลดต้นทุนในการดำเนินการ และจัดการกับความเสี่ยง
- มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
- เพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจในการทำกำไร และพัฒนาได้อย่างยั่งยืน
- พัฒนาระบบการทำงานในองค์กรให้เกิดความชัดเจนขึ้น ลดการเกิดปัญหาระหว่างหน่วยงานภายในองค์กร
- สร้างความน่าเชื่อถือให้กับบริษัทว่ามีความใส่ใจถึง คุณภาพ ธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง
ประโยชน์ต่อบุคคลากรในองค์กรของท่าน
- มีความรู้ความเข้าใจ มีการทำงานเป็นระบบ เข้าใจในบทบาทหน้าที่ชัดเจน
- ลดความขัดแย้ง ในการทำงานเป็นทีม
