การเกิดสิ่งที่ไม่สอดคล้องขึ้นในระบบ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะนำไปสู่การดำเนิน
การขจัดสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ดังนั้นค้นหาต้นตอของปัญหา ( Root Cause)
จึงจำเป็นต้องเร่งดำเนินการเพื่อขจัดสาเหตุที่เเท้จริงและเพื่อป้องกันการเกิดซ้ำ
ซึ่งบริษัทส่วนใหญ่มักจะประสบปัญหาการเกิดซ้ำของปัญหาเดิมๆ หรือพูนนัยหนึ่ง
ก็คือการที่กิจกรรมการแก้ไขร้องเรียน Corrective Action ล้มเหลวทำให้ปัญหาที่เคย
แก้ไขไป กลับมาเกิดซ้ำขึ้นมาอีก
หลักสูตรการแก้ไขปัญหานี้ ได้ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้ที่เข้าอบรมได้เกิดความ
รู้ทักษะการแก้ไขปัญหาให้สอดคล้องกับองค์กร ข้อกำหนดมาตรฐาน และข้อกำหนด
ของลูกค้าซึ่งภายในหลักสูตรประกอบไปด้วย ทฤษฏีตัวอย่าง เชิงปฏิบัติการในการทำ
Corrective Active & Preventive Action โดยใช้รูปแบบในเชิงของการจัดลำดับความ
คิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ รับไปใช้
ให้เกิดประสิทธิผลต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้การแก้ไขข้อร้องเรียน CAR เป็นไปอย่างมีระบบ ชัดเจน และสอดคล้องกับ
ความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง
2. เพื่อเสริมสร้างทักษะการแก้ไขปัญหาหน้างาน ที่เกิดขึ้นในบริษัทอย่างถูกวิธี
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะการสืบค้นหา สาเหตุที่แท้จริงของปัญหาและกำหนดมาตร
การ การแก้ไขได้อย่างเหมาะสม
4 เพื่อฝึกปฏิบัติเพื่อให้สามารถลดการเกิดซ้ำของปัญหาเดิมๆ ได้
5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการแก้ไขปัญหา และ
ช่วยให้บริษัทเพิ่มขีดความสามารถในการป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำได้
|
|
เนื้อหาการอบรม
1. นิยามความหมายและความแตกต่างของ NC , CAR
2. ขั้นตอนการจัดการอย่างเป็นระบบ ตาม ISO 9001:2015
3. เทคนิคการระบุปัญหา รายละเอียดของปัญหาได้อย่างชัดเจน
4. เทคนิคการค้้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
5. เทคนิคการประเมินความรุนแรง และผลกระทบของปัญหา
6. การกำหนดมาตรการแก้ไข ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ
7. การกำหนดแผนการแก้ไขปัญหา ที่มีประสิทธิภาพ
8. เทคนิคการแก้ไขและ ติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการ
9. การวัดผลและวิเคราะห์ผลสำเร็จของกิจกรรม Corrective Action
และ Preventive Action
10. เทคนิคการป้องกันการเกิดซ้ำของปัญหา และการประเมินผล
กระทบความเสี่ยงต่อองค์กร
จุดเด่นของหลักสูตร
* เน้นการยกตัวอย่าง กรณีศึกษากิจกรรมกลุ่ม
* เน้นการแก้ไขปัญหาจากหน้างานจริง
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
ผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 40 ท่าน
|