ราคาเพียงท่านละ   1,200 บาท 
***ราคานี้ยังไม่รวม Vat 7% 

“รถยนต์รุ่นใหม่จะไม่เจ๋ง ถ้ากระบวนการผลิตยังล้าหลัง!”ในยุคที่เทคโนโลยีการผลิตของอุตสาหกรรมยานยนต์ก้าวกระโดดทุกวินาที วิศวกรและผู้จัดการโรงงานไม่
ได้มีหน้าที่แค่ “ควบคุมเครื่องจักรให้เดินได้” อีกต่อไปแต่ต้องกลายเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ที่เข้าใจทั้งคุณภาพ, ความเสี่ยง, และ การพัฒนากระบวนการผลิตให้พร้อม
ก่อนรถคันแรกจะถูกส่งออกAPQP 3rd edition คือมาตรฐานใหม่ที่ไม่ใช่แค่การ “ปรับปรุงเอกสาร” แต่คือการ ยกระดับวิธีคิดของทีมผลิตให้เป็นเชิงระบบ (System Thinking)
 รู้จักวางแผนอย่างมีกลยุทธ์(Strategic Planning) และเข้าใจการเชื่อมโยงตั้งแต่ ชิ้นส่วนแรก ไปจนถึง สายการผลิตจริง

  -  สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ไม่ใช่ทฤษฎีบนกระดานแต่คือ เครื่องมือและ mindset ที่ใช้จริงในโรงงานชั้นนำของโลก 
  - ไม่ว่าคุณจะเป็นเด็กช่างรุ่นใหม่ หรือวิศวกรที่ผ่านงานมาหลายปี

หลักสูตรนี้จะพาคุณ “ทะลุกรอบ” เดิม ๆ ของการวางแผนการผลิต และเข้าใจว่า “การผ่าน Gate Review ไม่ใช่แค่ผ่านเอกสาร — แต่คือผ่านใจของลูกค้า” เราจะไม่ให้คุณนั่งฟังเฉย ๆ 
แต่จะให้คุณได้ลองคิด-วางแผน-ตัดสินใจ เสมือนคุณเป็นหัวหน้าทีมในสายการผลิตจริง พร้อมเจอกับ Simulation, Case Study, Interactive Tools ที่ออกแบบมาให้เรียนสนุก 
เข้าใจง่าย และพร้อมใช้งานทันที 


ถ้าคุณอยาก:
1. เข้าใจ APQP แบบไม่ง่วง
2. มี Template พร้อมใช้งานจริงในโรงงาน
3. พูดคุยกับลูกค้าหรือ Auditor ได้อย่างมั่นใจ
4. ได้รับใบประกาศนียบัตรอย่างภาคภูมิ
มาเรียนกับเรา แล้วคุณจะพูดได้ว่า... “งานผลิตไม่เคยสนุกขนาดนี้มาก่อน!”

วัตถุประสงค์
1. เข้าใจโครงสร้างและประเด็นสำคัญของ APQP ฉบับที่ 3 โดยเฉพาะในเฟสที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
2. ระบุบทบาทของตนใน REMS และ Gate Review เฟส G3–G5 ได้อย่างชัดเจน
3. ใช้เครื่องมือการวางแผนการผลิต เช่น PFMEA, Control Plan, MSA, Cp-Cpk อย่างถูกต้อง
4. ประเมินความพร้อมของกระบวนการก่อนการผลิตจริง
5. เตรียมความพร้อมเอกสาร PPAP และผ่าน Gate Review ได้อย่างมั่นใจ

เนื้อหาหลักสูตรอบรม
08:30 – 09:00         ลงทะเบียน, เข้าระบบบ, แนะนำตัว
09:00-10:20            Module 1: Update ล่าสุดใน APQP 3rd Edition 
                               • การประกาศเริ่มต้นใช้งาน APQP 3rd Edition ( APQP Program Launch )
                               • ความคาดหวังและแนวทางสำหรับ Gate Management
                               • โครงสร้าง 5 เฟส, บทบาทฝ่ายผลิต, REMS & Risk Mindset
10:30-12:00            Module 2: การวางแผนการผลิตใน Phase 3–5
                               • Process Flow, PFMEA, Control Plan, Layout, MSA, Cp-Cpk, Checklist
13:00-14:30            Workshop: Gate Review Simulation (G3–G5)
                               • ทำงานกลุ่มในใช้ Case Study เตรียม Checklists Checklist
14:40-16:00            Module 3: การยืนยันกระบวนการและ Process Capability, Initial Studies, Layered Audit
                               • เตรียมรับ Audit และ PPAP Review
16:00-16:30            สรุป/ถามตอบ/ประเมินผล

ใครบ้างที่ควรเข้าร่วมการอบรม
1. ผู้จัดการ
2. วิศวกรด้านการออกแบบ คุณภาพ และการผลิต
3. บุคคลที่รับผิดชอบโดยตรงในการเตรียม ประกอบ หรือตรวจสอบส่วนประกอบหรือบรรจุภัณฑ์ PPAP
4. ผู้ตรวจสอบและผู้รับผิดชอบเอกสาร PPAP ของผู้รับเหมาช่วง

รูปแบบการอบรม

– บรรยาย 50% Workshop 50%

 จุดเด่นของหลักสูตร :

เน้นการสร้างความเข้าใจแบบมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนความคิดของผู้เข้ารับการอบรม

 ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน จำนวนผู้เข้าฝึกอบรม : ไม่เกิน 40 ท่าน